Wanneer een crisissituatie de bedrijfscontinuïteit verstoort, wil je die als organisatie zo snel mogelijk onder controle krijgen. Is jouw organisatie goed genoeg voorbereid op een crisissituatie? Krijg inzicht in met welke risico's jullie rekening moeten houden en hoe je jullie team optimaal kan voorbereiden.
Ons aanbod Cursus basis crisismanagement | Crisissimulatie
Ons aanbod Cursus basis crisismanagement | Crisissimulatie
Met welke risico's moet je rekening houden?
Het is misschien lastig voor te stellen dat jouw organisatie iets overkomt waardoor de continuïteit van je bedrijf verstoort raakt. Maar als we het hebben over bijvoorbeeld een crimineel die je systemen hackt of een leverancier die niet levert waardoor jij in de problemen komt, dan wordt het al veel tastbaarder. Het is van belang om je als organisatie goed voor te bereiden op een crisissituatie en te oefenen met realistische scenario's. Zo borg je de bedrijfscontinuïteit.
CRISISMANAGEMENT VS. BHV
Hoe goed zijn BHV’ers en het crisis management team in jouw organisatie op elkaar ingespeeld? In een crisissituatie hebben BHV’ers en het crisis management team elkaar hard nodig. BHV’ers voeren operationele taken uit, het crisismanagementteam strategische taken. Ze moeten daarin blindelings op elkaar kunnen vertrouwen. De belangrijkste schakel hierin: het Hoofd BHV.
